| |
Prezentációs
Akadémia
Az információdömping közepette egy jól megtartott prezentációval
el lehet érni, és meg lehet ragadni az üzleti partnerek
figyelmét.
Örök kérdés, hogy jó előadónak születni kell, vagy beletanulni
is lehet. Poós Miklós, a Kanoa Consulting vezető trénere
már több száz résztvevőnek tartott prezentációs tréninget,
és tapasztalatai szerint tanulható, hogyan legyen valaki
jó előadó.
tovább |
|
 |
Zene
alapú tréningek
A
vállalatok körében egyre népszerűbbek az alternatív tréningek,
amelyek perspektívaváltással érnek el hatásokat a résztvevőknél.
A Kanoa Consulting Zene-alapú tréningjei is ilyen megoldást
kínálnak a gyakorlatban.
tovább
|
|
|
Média
tréning
A
professzionális AVID rendszerrel működő televíziós stúdió
a Dunaújvárosi Főiskola 2006-ban átadott A-épületében,
a 8 ezer m2-es Tudás Plaza-ban található. A sokak által
irigyelt stúdiót a TV2 / Interaktív Kft. műszaki csapata
építette ki. Ez a stúdió ad otthont a Kanoa Consulting
piacon egyedülálló média tréningjének is.
tovább
|
|
|
Színházi csapatépítés
A hagyományos csapatépítések szimulált helyzetekben megélt
élményekkel, majd azok feldolgozásával operálnak. Sok
résztvevő számára ezekben az élményekben nehéz átéléssel
részt venni, ami viszont a változás elengedhetetlen feltétele.
A színház ősi eleme az emberi létnek, mélyről jövő alkotó,
kreatív energiákat képes megmozdítani és felszínre hozni.
tovább
|
|
|
Hatékony megbeszélések
Költségcsökkentés
és hatékonyságnövelés a vállalati tárgyalások, értekezletek
szakszerű előkészítésével, lebonyolításával.
A gyakori telefonhívások, személyes egyeztetések, értekezletek
kíméletlenül felemésztik a vállalatok egyik legértékesebb
kincsét, a munkatársak munkaidejét. Sokszor mégsem cserélődnek
ki fontos információk a munkatársak, munkacsoportok között,
ami hátráltatja a döntéshozatalt, visszafogja a versenyképességet.
tovább
|
|
| |
| |
|
|
A KANOA Training & Consulting dinamikusan fejlődő tréningintézet,
mely 2002 óta kínál kiemelkedő fejlesztési
megoldásokat a régióban működő multinacionális
és hazai közép- és nagyvállalatok számára.
Legyen
cél akár az üzleti eredményesség
növelése, az együttműködés minőségének
fejlesztése, a vezetés átfogó képzése,
az értékesítés hatékonyságának
javítása vagy az ügyfél-elégedettség
növelése, a Kanoa csapata segít, hogy a szervezeti
stratégia a vállalati hierarchia legalsó szintjén
is hétköznapi gyakorlattá váljon.
Eddigi
erőfeszítésünket igazolja, hogy alakulásunk
óta ügyfeleink 96%-a visszatért hozzánk.
Ami
segít bennünket abban, hogy kézzelfogható
eredményeket érjünk el ügyfeleink számára:
-
Kizárólag nemzetközi tapasztalattal rendelkező,
szenior trénerekkel dolgozunk együtt.
-
Van működő minőségbiztosítási rendszerünk.
-
Intézményünk és programjaink akkreditáltak.
- Szakmaiságunkat
kiterjedt nemzetközi hátterünk biztosítja.
Fejlesztési
alapelveink
|
|
| |
Mélytréningek
Sokszor,
sok helyzetben beszélünk a stresszről. Divattá vált a
téma, ma mindenki wellness hétvégére jár, reform élelmiszert
eszik és alternatív gyógymódoktól vár segítséget. Az egészség
mindennél fontosabb - mondjuk, - ezért önmagunk kényeztetésére
és regenerálására egyre több időt fordítunk. Csak így
bírható a tempó, amit a világ diktál.
tovább |
|
|
Munka
és Család Audit
Az
Egyesült Államokban bevezetett Family Friendly Index és
az Európában elterjedt Családbarát Munkahely pályázatok
alapján kifejlesztett, dinamikus módszer.
A
Munka és Család Audit a humánpolitika optimalizálását
célul kitűző szervezetirányítási eszköz. Célja a működőképes
egyensúly elérése a vállalati érdekek és a munkavállalók
érdekei között.
tovább |
|
|
Management by Napoleon kurzus
A
gyakorló vezetők tapasztalata felbecsülhetetlen érték.
Olyan találkozásokat szervezünk, ahol alkalmunk nyílik
megbeszélnünk a sikereinket, kihívásainkat, kérdéseinket.
Vannak kulcsfogalmaink, melyeket ismerünk, használunk,
de...
Ugyanazokat
a fogalmakat különbözőképpen látjuk. Másként, ha azok
bennünk magunkban, s másként ha vezetettjeinkben, s megint
másként, amikor versenytársainkban bukkannak fel.
Ezekhez
a szavakhoz, melyek vezetési területeket fednek le, olyan
jeles stratégákat és taktikusokat kerestünk, akik tanulságos
módon oldották meg a helyzeteket.
tovább |
|
|
|
A női vezető
A
női vezetésből fakadó feszültségek zöme azon a tévhiten
alapul, hogy nők és férfiak, alapvetően egyformák vagyunk.
A mai, modern agykutatás eredményei szerint azonban
sok szempontból egyáltalán nem hasonlítunk. A számos
fiziológiai különbségen kívül (pl. eltérő érzékelés)
másként értelmezzük a sikert, máshogy hozunk döntéseket,
más kommunikációs erősségeink vannak, máshogy kezeljük
a vállalati hierarchiát, és még sorolhatnánk.
tovább |
|
|
|
Golf és vezetés
A
professzionális golf játékos hihetetlen összeszedettségben,
koncentrált, ugyanakkor laza stílusban
képes tökéletes teljesítményt nyújtani. Az eredmény
pontosan mérhető, a cél világos, a különbség a
célhoz vezető úton dől el.
tovább |
|
| |
|
