| RÓLUNK
Kik vagyunk
Fejlesztési
alapelveink
EAP jogi háttér
Munkahelyi
fenntarthatóság
Munkatársaink
Partnereink |
ASSISTANCE
MEGOLDÁSOK
ICAS Hungary
EAP szolgáltatások
Hiányzás menedzsment
Vállalati egészségprogramok
Kiegészítő Megoldások
EGÉSZSÉG oldalak |
REFERENCIÁK
Ügyfeleink
Sikertörténetek
Ajánlások
Miért a Kanoa?
Felelősség (CSR)
Leadership Club |
KAPCSOLAT
Elérhetőségek
Oktatási helyszín
Etikai kódex
Akkreditáció
Impresszum
Állás
|
 |
| |
|
|
|
| Sikertörténetek |
 |
Multinacionális
vállalat belső trénercsapatának folyamatos fejlesztése hat országban
A
projekt során a legnagyobb kihívás az volt, hogy a belső trénercsapat
az interkulturális környezet, és a piacszerzés növekedésével
járó gyors kiválasztási folyamat eredményeként stílusban, tapasztalatban
és tudásban is rendkívül eltérő színvonalú. Ezért közös, folyamatos
tanulási fórumot hoztunk létre, változtattunk a motiváció rendszeren,
és eltérő képzési szinteket alakítottunk ki, melyekhez eltérő
jogok és kötelezettségek is kapcsolódtak. |
|
Nagyvállalat
értékesítési rendszerének kialakítása, közel ezer munkatárs
értékesítői szemléletű képzése minden szinten
A
projekt során a legnagyobb kihívás a résztvevők - lévén nem
hivatásos értékesítők - motivációs szintjének különbözősége.
A problémát a motivációs rendszer teljes átalakításával, és
a képzéseket a résztvevők számára hiteles, már a változás mellett
elkötelezett szakember bevonásával oldottuk meg. |
|
Átfogó
vállalati egészségprogram megvalósítása a kidolgozástól a beépülés
támogatásáig, közel ötszáz munkavállaló bevonásával
Ennél
a feladatnál az okozta a kihívást, hogy az egészségről mindenki
máshogy gondolkodik, másra akar használni egy ilyen programot.
Ezért a "projekt scope" meghatározása bizonyult a
legnehezebbnek. Ehhez először egy átfogó felmérés keretében
a szervezet céljait kellett összhangba hoznunk a munkatársak
egyéni céljaival. |
|
Interkulturális
projektek bevezetése, hozzájuk kapcsolódó képzések kidolgozása
és lebonyolítása öt ország részvételével
Mivel
minden kultúra más, és minden piac eltérő sajátosságokkal rendelkezik,
nem elég egy pilot program megvalósítása, ettől még teljes egészében
nem átültethető a megoldás minden piacra. Nemzetközi projektjeinknél
újra és újra ez a piacra hangolás bizonyul a legnehezebbnek. |
|
Komplex
vezetésfejlesztő projektek több vezetői szinten a vezérigazgatótól
a csoportvezetőkig
Ezeknél a projekteknél a legfőbb sikerkritérium, hogy
a felsővezetés mennyire támogatja a folyamatot, és mennyire
vesz részt benne maga is. Legsikeresebb folyamataink mindig
a csúcsvezetői szintről indultak, vezetői coaching és felsővezetői
teamcoaching formájában. Ezt követte azután a szervezet egészén
végigvonuló, különböző kompetenciák mentén zajló fejlesztési
folyamat. Segíti a fejlődést, ha van tétje a fejlesztésnek,
és ezt projekt alapú feladatokkal kombináljuk (minden résztvevő
a saját fejlődését konkrét projekt alatt gyakorolja, mérési
és vizsgapontokat iktatva a folyamatba). Az is segít, ha a teljes
projektet a szervezeten belül külön erre a célra felállított
bizottság felügyeli. |
|
|
|
|
| |
TRAINING
Coaching
Workshop moderáció
Tréningek
On the job
Company day
Készségfejlesztés
Prezentációtechnika
Időgazdálkodás
Vezetői tréningek
Projekt menedzsment
Asszertív kommunikáció
Csapatépítés
Értékesítés
Változásmenedzsment
Meeting menedzsment
Interjútechnika
Konfliktuskezelés
Önismeret
Stressz kezelés |
CONSULTING
Stratégiai
tanácsadás
Kutatási központ
Mystery shopping
Próbavásárlás
Fast scan diagnosztika
Szervezetállítás kiválasztás
Értékelés fejlesztés
Outplacement
Vezetői hatékonyság
Benchmarking
Nemzetközi trendek
Ügyfélelégedettség növelés
Online próbavásárlás
Viselkedés modellezés |
ASSISTANCE
Vállalati egészségprogram
EAP csomagok
Hiányzás menedzsment
Jogi assistance
Pénzügyi assistance
1life
Szervezeti egészség
Kockázat értékelés
Egészség tudatosság
Foglalkozási megbetegedések Pszichoszociális kockázatok
Munkatársi elkötelezettség
Stressz teszt
Mediációs
konzultáció
Adótanácsadás
|
KANOA CORPORATION
Telefon:
(+36 1) 303 4961
1082 Budapest,
Kisfaludy u. 40.
info@kanoa.hu
IN
ENGLISH |
|
